正しい「ジョブ型」の知識と運用の習得

今日本で人事施策のブームとも言える「ジョブ型」ですが、謝った認識、理解が広がっているかもしれません。

日本で「ジョブ型」と言われている人事施策は日本以外の主要国では「世界基準の人事」です。

SHRMエッセンシャルズプログラム日本語版では世界で既に５万人の受講実績のある権威あるプログラムで「ジョブ型」について正しい基礎知識と実践方法が「日本語」で学べます。

「ジョブ型」という視点から学べることを以下にまとめてみました。こういったことを６つのモジュールで体系立てて学ぶことが可能です。

⒈「ジョブ型」とは！

1.社員のK S A（知識・スキル・能力）の把握から

2.組織全体の人的資本の把握

⒉「ジョブ型」勘違い？！

1.仕事・作業の分断ではありません

2.ドライな職場を作るのではありません

⒊「ジョブ型」の骨子

1.スキルインベントリー

2.ジョブ分析

3.ジョブディスクリプション

⒋「ジョブ型」人事制度とは

1.そもそも人事制度とは何か

2.良い人事制度とは

⒌「ジョブ型」業績評価とは

1.組織の発展と社員一人一人の成長をリンクする

2.継続的な上司と部下の対話

3.目標と達成の数値化による評価だけではない大事なこと

⒍「ジョブ型」を導入し、運用するために必要な人事とは

1.人事のK S A（知識・スキル・能力）

2.これからの人事の役割

（1）人事とは何か？「ジョブ型人事」とは何か？

（2）ジョブ型人事を成功させる基盤（基本）―ジョブとは何か？

（3）人事として必要なKSAs（知識・スキル・能力）とは何か？

などなど…

皆様からいただいた質問について、下記の記事にてまとめておりますのでご参照ください。