新着コラム | 人事資格認定機構-HRAI-

これらからの人事〜2022年からの10年【6月号・最終回】ファイナンス（CFO）〜人事（CHRO）の路　CHROの普及がもたらす人事部門の変化

3月号でお伝えした通り、CFOのポジションの普及によりファイナンス部門で必要とされる人財の変化が起きました。管理（記録）を忠実に処理・維持...続きを読む

2022/06/10

これらからの人事〜2022年からの10年【5月号】ファイナンス（CFO）〜人事（CHRO）の路　CHROがこれから辿る路

CHROの時流　人事職のこれからの10年をマクロ的な観点から見通すと、先に述べた日本国内で会計事務従事者は、1995年〜2010年で113...続きを読む

2022/05/10

これらからの人事〜2022年からの10年【4月号】ファイナンス（CFO）〜人事（CHRO）の路　CHROがこれから辿る路

アメリカで真の人事部門というは1970年代から始まったとされています。 CHROに目を移してみると、人事戦略の重要性がアメリカ...続きを読む

2022/04/10

これらからの人事〜2022年からの10年【3月号】ファイナンス（CFO）〜人事（CHRO）の路　CFOの普及がもたらすファイナンス部門の変化

CFOが就任すると、ファイナンスのスタッフへの期待・要望も変化します。『数字を管理する役割』から『CFOが担うビジネス戦略の為の補佐を行う...続きを読む

2022/03/10

花王株式会社様 HRAI企業研修に密着〜受講者の声〜

2022年1月・2月、花王株式会社において、4日間に渡りHRAI企業研修が実施されました。研修参加者へ研修に関するアンケートを頂戴いたしま...続きを読む

2022/03/01

これからの人事〜2022年からの10年（2月号）ファイナンス（CFO)から人事（CHRO）の路「CFOの歴史」

1月〜6月の6回シリーズでコラムを掲載いたします。 CFOの歴史私が実際に体験した、ファイナンスの仕事の変容を見てみましょう。 ...続きを読む

2022/02/10

HRAI企業研修に密着〜花王株式会社様の『これからの組織、これからの人事』〜

2022年1月・2月、花王株式会社人事部のみなさまへのHRAI人事研修が全4回に渡って行われました。今回はHRAIの人事研修を取り入れた...続きを読む

2022/02/04

これらからの人事〜2022年からの10年【1月号】ファイナンス（CFO）〜人事（CHRO）の路

1月〜6月の6回シリーズでコラムを掲載いたします。ビジネスの発育サイクルと時代の潮流ビジネスが誕生して育っていくサイクルを辿った時、今人...続きを読む

2022/01/14

HRAI人事資格認定機構が設立１周年を記念し「HRAI規格」を制定

プレスリリースを発表し、朝日新聞デジタル、サンスポ、エキサイト、インフォシークなど主要メディア17社に掲載されております。朝日新聞デジタル...続きを読む

2021/11/15

「経済界」誌12月号掲載〜国際標準の研修プログラムを通じて、人事のプロフェッショナルを育成する

経済界12月号に『国際標準の研修プログラムを通じて　人事のプロフェッショナルを育成する』内容における代表理事：華園のインタビューが掲載されま...続きを読む

2021/10/29

サイバーエージェントの「人事の数字」本当にやっていること！　第二弾【人事データ】と【HRダッシュボード】-後編-

【HRダッシュボード】　過去〜未来に向けて堤さんデータの分析では、鳥の目、虫の目、魚の目を定義付け、タレント・バンク１カ所...続きを読む

2021/10/02

サイバーエージェントの「人事の数字」本当にやっていること！　第二弾【人事データ】と【HRダッシュボード】-前編-

第一弾では、【デジット】と【GEPPO】についてご紹介しましたが、第二弾では、【人事データ】と【HRダッシュボード】についてのお話をご紹介し...続きを読む

2021/10/01

サイバーエージェントの「人事の数字」本当にやっていること！　第一弾【デジットとGEPPO】-後編-

【GEPPO】　で　晴れ・曇・雨！華園 GEPPOの実物を是非見せてください！ここでもユニークなネーミングを実に上手にされて...続きを読む

2021/09/13

サイバーエージェントの「人事の数字」本当にやっていること！　第一弾【デジットとGEPPO】-前編-

人材版伊藤レポートにも取り上げられている、株式会社サイバーエージェントの「人事の数字」について、常務執行役員CHO曽山さんと人事データ総括部...続きを読む

2021/09/12

何故日本のDXは失敗するのか？～DX成功のために人事ができること～

8月23日にBizteria Clubの共創トークという番組でIT企業トップの方と掲題のテーマで対談をさせて頂いた。副題は「ITの専門家に...続きを読む

2021/09/07

人と組織のパフォーマンスを伸ばすために

先進7か国で一番長い労働時間、OECD加盟国の中で20位以下の低い労働生産性の日本の状況を変えるために、政府はデジタルトランスフォーメーショ...続きを読む

2021/08/14

CFOにとって重要なのはCHROと人事部門の専門職化【後編】

（For a related English article, please visit here.） 4) CFOが今求めるべきは、人事の...続きを読む

2021/08/06

CFOにとって重要なのはCHROと人事部門の専門職化【前編】

（For a related English article, please visit here.） 2018年11月ベトナムで開催された...続きを読む

2021/08/05

グローバルで勝つための人事の在り方

2021年5月25日、インタビュー形式で行われたウェビナー（エッセンス株式会社主催）に、HRAI代表理事の華園がメインゲストとして出演しまし...続きを読む

2021/07/27

「ジョブ型」Q＆A集

2021年6月16日に、人事資格認定機構（HRAI）と経済界共催によるウェビナーを開催いたしました。 HRAI理事会、並びに主席講師が全員登...続きを読む

2021/07/05

人的資本経営の主役としての人事

「人的資本」に関しては昨年9月に「人材版伊藤レポート」（「持続的な企業価値の向上と人的資本に関する研究会　-報告書-」）が発表されてから注目...続きを読む

2021/06/25

人事の資格の重要性〜世界の人事資格事情

For related article in English, please visit: https://www.rgf-professi...続きを読む

2021/05/19

ニューノーマル時代で不可欠な人事の在り方

新型コロナウイルスの影響で、ソーシャル・ディスタンシングやリモート・ワークを余儀なくされている社員は増え続けています。テレワークによる通勤...続きを読む

2021/05/14

経営者にこそ求められる人事組織領域の知識

「経営」するということ。それはすなわち、カネ・モノ（サービスも含む）・情報、時間、知的財産、そして何よりヒトを司ることである。そして、営...続きを読む

2021/04/27

「長期的にダイバーシティーを実現できる企業を構築するためには、社内でジュニア人財の育成を！」SHRM CEOの記事がHarvard Business Review に掲載されました(参考要約）

今のアメリカとアメリカ型ビジネスは、人種と職場における平等において更なる「魂の探求〜Soul Searching」が必要な段階にある。全米...続きを読む

2021/04/14

アンコンシャス・バイアス　無意識の偏見（誰もが持つ偏見）

４月１日、日本企業にとっては新卒入社という大切な日です。採用する側も、採用された側も期待と夢に胸を膨らませてワクワクとするものでしょう。 ...続きを読む

2021/04/01

What do non-Japanese employees expect from human resources staff?

（日本語訳は英語の下にございます） An American woman who worked as a human resou...続きを読む

2021/03/17

人事が要！：「業績」「利益率」

これまで、人事が「業績」「利益率」などの組織の目標（ゴール）達成に重要な役割を果たしてきていますか？または、果たすべきだと議論されたことが...続きを読む

2021/02/18

人事のプロが会社にいると
どう変わる？

　中小企業庁によると、組織のサイズは様々であるが、上場企業は約3800社、中小企業は4,200,000社あると言われている。すなわち、この9...続きを読む

2021/01/25

2019年シャーム[SHRM]　年次総会レポート〜後編〜

開会式（グランドオープニング）ラスベガスコンベンションセンターのメインホールで大々的に開会式が行われました。開会前には既に2万人近い人が...続きを読む

2021/01/13

2019年シャーム[SHRM]　年次総会レポート〜前編〜

毎年アメリカの主要都市で5日間に渡り【グローバル人事の祭典】世界最大の人事プロフェショナル会員組織であるシャーム[SHRM]の年次総会が開催...続きを読む

2021/01/06

グローバル人事が担うものとは？

人事の仕事に影響を与えていること 1990年代まで多くの大手日本企業はグローバル展開しつつも基本的に日本のポリシーや制度をグローバルで展開し...続きを読む

2020/12/29

「解説」ニューヨーク証券取引委員会（SEC）人的資本に関する開示義務化

はじめに 2020年8月、米国において人的資本の開示が義務化する規制が追加された。以前からヒト・モノ・カネ・情報と言うように人的資本は企業...続きを読む

2020/12/16

なぜ人事の専門知識が必要なのか？
（日本の人事と世界の人事）

伝統的な日本企業勤務を経験された多くの方は、日本企業の人事の在り方に様々な疑問を感じてこられたのではないでしょうか？私自身日本企業2社（商...続きを読む

2020/12/06

これらからの人事〜2022年からの10年【6月号・最終回】ファイナンス（CFO）〜人事（CHRO）の路　CHROの普及がもたらす人事部門の変化

これらからの人事〜2022年からの10年【5月号】ファイナンス（CFO）〜人事（CHRO）の路　CHROがこれから辿る路

これらからの人事〜2022年からの10年【4月号】ファイナンス（CFO）〜人事（CHRO）の路　CHROがこれから辿る路

これらからの人事〜2022年からの10年【3月号】ファイナンス（CFO）〜人事（CHRO）の路　CFOの普及がもたらすファイナンス部門の変化

花王株式会社様 HRAI企業研修に密着〜受講者の声〜

これからの人事〜2022年からの10年（2月号）ファイナンス（CFO)から人事（CHRO）の路「CFOの歴史」

HRAI企業研修に密着〜花王株式会社様の『これからの組織、これからの人事』〜

これらからの人事〜2022年からの10年【1月号】ファイナンス（CFO）〜人事（CHRO）の路

HRAI人事資格認定機構が設立１周年を記念し「HRAI規格」を制定

「経済界」誌12月号掲載〜国際標準の研修プログラムを通じて、人事のプロフェッショナルを育成する

サイバーエージェントの「人事の数字」本当にやっていること！　第二弾【人事データ】と【HRダッシュボード】-後編-

サイバーエージェントの「人事の数字」本当にやっていること！　第二弾【人事データ】と【HRダッシュボード】-前編-

サイバーエージェントの「人事の数字」本当にやっていること！　第一弾【デジットとGEPPO】-後編-

サイバーエージェントの「人事の数字」本当にやっていること！　第一弾【デジットとGEPPO】-前編-

何故日本のDXは失敗するのか？～DX成功のために人事ができること～

人と組織のパフォーマンスを伸ばすために

CFOにとって重要なのはCHROと人事部門の専門職化【後編】

CFOにとって重要なのはCHROと人事部門の専門職化【前編】

グローバルで勝つための人事の在り方

「ジョブ型」Q＆A集

人的資本経営の主役としての人事

人事の資格の重要性〜世界の人事資格事情

ニューノーマル時代で不可欠な人事の在り方

経営者にこそ求められる人事組織領域の知識

「長期的にダイバーシティーを実現できる企業を構築するためには、社内でジュニア人財の育成を！」SHRM CEOの記事がHarvard Business Review に掲載されました(参考要約）

アンコンシャス・バイアス　無意識の偏見（誰もが持つ偏見）

What do non-Japanese employees expect from human resources staff?

人事が要！：「業績」「利益率」

人事のプロが会社にいると
どう変わる？

2019年シャーム[SHRM]　年次総会レポート〜後編〜

2019年シャーム[SHRM]　年次総会レポート〜前編〜

グローバル人事が担うものとは？

「解説」ニューヨーク証券取引委員会（SEC）人的資本に関する開示義務化

なぜ人事の専門知識が必要なのか？
（日本の人事と世界の人事）

HRAI［人事資格認定機構］とは

団体概要

これらからの人事〜2022年からの10年【6月号・最終回】ファイナンス（CFO）〜人事（CHRO）の路 CHROの普及がもたらす人事部門の変化

これらからの人事〜2022年からの10年【5月号】ファイナンス（CFO）〜人事（CHRO）の路 CHROがこれから辿る路

これらからの人事〜2022年からの10年【4月号】ファイナンス（CFO）〜人事（CHRO）の路 CHROがこれから辿る路

これらからの人事〜2022年からの10年【3月号】ファイナンス（CFO）〜人事（CHRO）の路 CFOの普及がもたらすファイナンス部門の変化

花王株式会社様 HRAI企業研修に密着〜受講者の声〜

これからの人事〜2022年からの10年（2月号）ファイナンス（CFO)から人事（CHRO）の路 「CFOの歴史」

HRAI企業研修に密着〜花王株式会社様の『これからの組織、これからの人事』〜

これらからの人事〜2022年からの10年【1月号】ファイナンス（CFO）〜人事（CHRO）の路

HRAI人事資格認定機構が設立１周年を記念し 「HRAI規格」を制定

「経済界」誌12月号掲載〜国際標準の研修プログラムを通じて、人事のプロフェッショナルを育成する

サイバーエージェントの「人事の数字」本当にやっていること！ 第二弾【人事データ】と【HRダッシュボード】-後編-

サイバーエージェントの「人事の数字」本当にやっていること！ 第二弾【人事データ】と【HRダッシュボード】-前編-

サイバーエージェントの「人事の数字」本当にやっていること！ 第一弾【デジットとGEPPO】-後編-

サイバーエージェントの「人事の数字」本当にやっていること！ 第一弾【デジットとGEPPO】-前編-

何故日本のDXは失敗するのか？～DX成功のために人事ができること～

人と組織のパフォーマンスを伸ばすために

CFOにとって重要なのはCHROと人事部門の専門職化【後編】

CFOにとって重要なのはCHROと人事部門の専門職化【前編】

グローバルで勝つための人事の在り方

「ジョブ型」Q＆A集

人的資本経営の主役としての人事

人事の資格の重要性〜世界の人事資格事情

ニューノーマル時代で不可欠な人事の在り方

経営者にこそ求められる人事組織領域の知識

「長期的にダイバーシティーを実現できる企業を構築するためには、社内でジュニア人財の育成を！」SHRM CEOの記事がHarvard Business Review に掲載されました(参考要約）

アンコンシャス・バイアス 無意識の偏見（誰もが持つ偏見）

What do non-Japanese employees expect from human resources staff?

人事が要！：「業績」「利益率」

人事のプロが会社にいるとどう変わる？

2019年シャーム[SHRM] 年次総会レポート〜後編〜

2019年シャーム[SHRM] 年次総会レポート〜前編〜

グローバル人事が担うものとは？

「解説」ニューヨーク証券取引委員会（SEC）人的資本に関する開示義務化

なぜ人事の専門知識が必要なのか？（日本の人事と世界の人事）

HRAI［人事資格認定機構］とは

団体概要

これらからの人事〜2022年からの10年【6月号・最終回】ファイナンス（CFO）〜人事（CHRO）の路　CHROの普及がもたらす人事部門の変化

これらからの人事〜2022年からの10年【5月号】ファイナンス（CFO）〜人事（CHRO）の路　CHROがこれから辿る路

これらからの人事〜2022年からの10年【4月号】ファイナンス（CFO）〜人事（CHRO）の路　CHROがこれから辿る路

これらからの人事〜2022年からの10年【3月号】ファイナンス（CFO）〜人事（CHRO）の路　CFOの普及がもたらすファイナンス部門の変化

これからの人事〜2022年からの10年（2月号）ファイナンス（CFO)から人事（CHRO）の路「CFOの歴史」

HRAI人事資格認定機構が設立１周年を記念し「HRAI規格」を制定

サイバーエージェントの「人事の数字」本当にやっていること！　第二弾【人事データ】と【HRダッシュボード】-後編-

サイバーエージェントの「人事の数字」本当にやっていること！　第二弾【人事データ】と【HRダッシュボード】-前編-

サイバーエージェントの「人事の数字」本当にやっていること！　第一弾【デジットとGEPPO】-後編-

サイバーエージェントの「人事の数字」本当にやっていること！　第一弾【デジットとGEPPO】-前編-

アンコンシャス・バイアス　無意識の偏見（誰もが持つ偏見）

人事のプロが会社にいると
どう変わる？

2019年シャーム[SHRM]　年次総会レポート〜後編〜

2019年シャーム[SHRM]　年次総会レポート〜前編〜

なぜ人事の専門知識が必要なのか？
（日本の人事と世界の人事）