株式会社 みのり経営研究所 代表取締役
一橋大学商学部卒業。
三井物産株式会社、いすゞ自動車株式会社、DHL Japan 等での実務経験を経て、ヘイコンサルティンググループ/パートナー、プライスウオーターハウスクーパースコンサルティングにて戦略コンサルティングサービスのパートナー。組織/人事/戦略分野のコンサルティングを中心に20年のコンサルティング経験。日本を中心にヨーロッパ、アメリカ等世界中の様々な企業を支援。
また2001年9月より2002年5月まではIBM Business Consulting Service（現在 IBM Japan）の人事部長としてPｗccとIBMの人事制度統合を推進。
「インセンティブ制度による成果主義賃金導入マニュアル」、「評価と新賃金制度策定マニュアル」（日本能率協会マネジメントセンター）など組織・人事制度分野での著作、寄稿論文がある。
Representative Director, MINORI Management Research Institute
He was a partner at Hay Management Consultants (1994-1996) and PricewaterhouseCoopers Consulting in Japan (2000-2002), responsible for Human Resources Management Consulting Services and Strategic Change Practice.
He has worked as a consultant as well as a project manager, for both Japanese and multinational companies operating in Japan, for more than 20 years. His work has focused mainly on helping companies develop strategies for changing their business models, organization and HR systems and transforming their culture.
Prior to consultancy he worked at Mitsui & Co., Ltd., (one of the biggest Sogo Shosha) as assistant manager in the Plant and Project Department; Isuzu Motors Ltd., as manager of the Corporate Planning Department; and DHL Japan, as the head of the Corporate Planning Department and the Marketing Department.
